散会！
「全文字数：1600字 预计阅读时间：5 分钟」
一位朋友的小孩才参加工作不久，有一天晚上我们餐叙时他来得很晚。
一坐下，他就抱怨说，今天单位开会，一把毛讲了三点，二把毛又讲了三点，三把毛又双讲了三点，这时已是18：30；最后主持会议的四把毛又双叒讲了三点，等到散会已快19：00了。
他好奇地望着他爸爸问：爸爸，您都是这样过来的？
他爸爸脸色立即严肃起来：小屁孩，不懂事！
我接过话题说，重要的事情说三遍！最重要的事情重复千遍也不为过！
开会这事，大家最烦的是“拖堂”。
这时的心情恰如上学时老师拖堂的感受，尽管老师的唾沫在飞，心儿早已背上书包飞奔回家。
有时开会，只知道会议什么时候开始，而不知道什么时候结束，茫茫无垠…..
有时开会，上峰指示一下、中峰强调一下、下峰补充一下，层层敦促……
有时开会，高层精神学习一下、中层精神传达一下、本级精神宣讲一下，级级相似……
大多数会议，主持人在会议快结束时都会将会议的情况概述一下，把领导的讲话精神梳理一下、点赞一番，然后强调三点：一是要高度重视、迅速传达；二是要明确任务、狠抓落实；三是要强化措施、加强督查。有的主持人说最后我讲“三句话”，然后把这三点展开眉飞色舞地讲半天，就餐时间已过才说“散会”。
开会体现的是作风问题，也反映当地营商环境。一个地方总是喜欢开会、开长会，那个地方的营商环境不会好到哪里去。
开短会、讲短话，是一贯的要求却是难以养成的习惯。毛主席当年批评的“会是常常从早上开到晚上，没有话讲的人也要讲一顿，不讲好像对人不起”的怪象至今并未完全绝迹。
有的会议“为开而开”，似乎不开会就体现不出重视，发言不面面俱到就显现不出责任，讲话不长篇大论就展现不出水平。
“删繁就简三秋树，领异标新二月花。”我就佩服一位曾经的领导，创造了“书面传达”这一形式，将一些上级重要精神印发成书面会议材料，供大家学习，开会时他只提纲挈领地传达上级精神的核心要点，重点讲如何结合本地实际贯彻落实好上级精神。
所以只要他主持召开的会议，没有人打瞌睡，不仅因为他的讲话总是那样条理清晰、生动精彩，而且大家心里很清楚，会议一般就在一个小时左右，不会“拖堂”。
最近看到有新闻说，河北省保定召开平安保定建设工作推进会。市委书记党晓龙的讲话相当精彩，比如谈干部作风时直指问题：
把“说了”当“做了”
把“做了”当“成了”
把“没想办法”说成“没办法”
把开会“定事”当做开会“了事”
有讨论无定论，有部署无跟进
缺少反馈机制
只想保险怕担风险
爱惜羽毛、患得患失
错失解决问题的窗口期
导致小事拖大、大事拖难、难事拖炸
严重影响广大人民群众的获得感、幸福感、安全感
领导讲话讲到最后，还会来一句“同志们”，有经验的听者都知道，这是要收场。
然而，最让大家期待的领导讲话，还不只是收场之前的这句同志们，而是主持人讲话中最后那两个字：
散会！
那天，主持人，保定市长最后的讲话环节，应该是这些年保定史上最简短的主持讲话，没有传统的再强调三点，也没有一段一段的车轱辘话，就俩字儿：
散会！
有一个单位的二把毛，单位的很多会议都是由他主持。有一次他跟我说，开会时我最烦当一把毛讲完话后他再强调几句的时候，还没宣布散会台下都是哗啦啦收笔记本的声音。我说，那是因为你强调的几点其实一点也不重要，大家听与不听一个样。
后来，他当了这个单位的一把毛。他说，开会时，如果会议主持人不把我讲话的重要性强调一下，感觉有点对我不尊重。我说，这就对了，散会前主持人再强调的几点其实主要是说给一把毛听的。
再后来，他在参加一个全市会议时，还没等散会在会议现场就被“带走了”。
相比会议“拖堂 ”而言，大家最担心的还是会议现场被带走、散会后被留下。
有时，大家会觉得开会比较烦。其实呀，能够参加开会就是一种平安与幸福，不管是在台上还是在台下。
要知道，多少人害怕接到开会的通知。开会过程中又全程担惊受怕，唯恐中场被请出。
能熬到主持人最后说“散会”，而没有点名被留下，当是莫大的幸运！
往期推荐